Świat staje się mobilny w zdumiewającym tempie. Szacuje się, że do 2016 r. 80% globalnego dostępu do Internetu będzie odbywać się za pośrednictwem urządzeń mobilnych. Smartfony, tablety i urządzenia przenośne zmieniły sposób komunikacji, globalną gospodarkę i sposób, w jaki żyjemy. Rewolucja to elektroniczna nirwana: po raz pierwszy w historii ludzkości mamy wyrafinowane aplikacje cyfrowe, które pomagają nam uczyć się, uzyskiwać dostęp do dokumentacji finansowej i medycznej, łączyć się z innymi i budować biznes. Ale branża telefonii komórkowej warta biliona dolarów jest wciąż stosunkowo młoda. Liderzy zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym muszą dowiedzieć się, jak zastosować technologie mobilne lub urządzenia mobilne w celu optymalizacji edukacji, opieki zdrowotnej, bezpieczeństwa publicznego, gotowości na wypadek katastrof i rozwoju gospodarczego. A stale poszerzająca się granica mobilna stawia nowe wyzwania dla prawa, polityki i przepisów oraz wprowadza nowe napięcia; wyobrażenie jednej osoby o ostrożnych rozważaniach może być wyobrażeniem innej o barierze dla innowacji.
w Mobilność , Darrell M. West przełamuje rewolucję mobilną i pokazuje, jak zmaksymalizować jej ogólne korzyści zarówno na rozwiniętych, jak i wschodzących rynkach.
Zawartość
Maria królowa Szkotów i elżbieta 1
1. Pojawienie się technologii mobilnej
2. Prowadzenie globalnej przedsiębiorczości
jaka jest różnica między nowiem a pełnią?
3. Łagodzenie ubóstwa
4. Wynalazek i gospodarka mobilna
5. Mobilna nauka
6. Poprawa opieki zdrowotnej
7. Urządzenia medyczne i czujniki
w którym roku miała miejsce rewolucja francuska?
8. Kształtowanie kampanii i zasięg publiczny
9. Pomoc w przypadku katastrof i bezpieczeństwo publiczne
10. Patrzenie w przyszłość
Darrell M. West jest wiceprezesem i dyrektorem Studiów Zarządzania oraz kieruje Katedrą Studiów Rządowych Douglasa Dillona. Jest współredaktorem naczelnym TechTank . Jego obecne badania koncentrują się na sztucznej inteligencji, robotyce i przyszłości pracy. West jest także dyrektorem John Hazen White Manufacturing Initiative. Przed przejściem do Brookings był profesorem nauk politycznych i polityki publicznej Johna Hazena oraz dyrektorem Taubman Center for Public Policy na Brown University.